為進一步提升員工人工智能技術應用能力，推動DeepSeek大模型在辦公場景的深度應用，2025年4月3日，華水集團人力資源部在六樓會議室組織開展了“DeepSeek場景應用與技能進階培訓”。本次培訓采用“線下為主、線上直播”相結合的方式，吸引了集團各部門、分公司及子公司全體員工積極參與。集團副總經理王洋出席并作訓后指示。

聚焦實戰賦能，構建多維培訓體系

本次培訓圍繞“場景導向、實戰驅動、行業定制”三大特色，系統展開課程內容。在“DeepSeek應用場景與案例”模塊，他結合文本生成、圖片視頻創作、會議紀要撰寫、PPT制作及輔助編程等高頻辦公場景，通過具體案例演示，生動展現了DeepSeek在提升效率、激發創意方面的多元價值。

在“大模型基礎與操作指南”環節，從大模型技術原理切入，詳細解析了DeepSeek的版本體系、官方及第三方使用途徑、本地化部署方案，并重點分享了指令模型與推理模型的提示詞技巧，幫助學員掌握“精準輸入、高效輸出”的核心方法。
針對水利行業特性，培訓特設“DeepSeek水利應用實例”板塊，深入講解其在水利知識平臺搭建、防汛抗旱業務支持、標書編制輔助及合同風險篩查等場景的實踐經驗，為集團數字化轉型提供了針對性解決方案。

理論實踐結合，激發技術應用熱情

培訓現場，參訓員工攜帶筆記本電腦參與實操演練，圍繞提示詞優化、功能模塊操作等展開互動交流，形成“學中練、練中學”的良好氛圍。線上直播同步開放，覆蓋異地分公司員工，實現了培訓資源的全集團共享。

錨定未來發展，部署技術落地要求

培訓結束后，集團副總經理王洋作總結指示。他首先肯定了本次培訓在推動AI技術與業務融合中的積極作用，強調DeepSeek大模型作為提升辦公效率、賦能業務創新的重要工具，全體員工需以此次培訓為起點，持續強化“學技術、用技術”的主動意識。
王洋指出，各部門要結合實際工作場景，探索DeepSeek在水利業務中的深度應用，尤其在標書編制、合同管理、數據分析等環節，充分發揮其降本增效價值；人力資源部需跟進培訓效果，建立“技術應用反饋機制”，針對員工需求組織專項輔導；集團將以數字化轉型為目標，逐步推進DeepSeek的本地化部署與個性化開發，構建具有華水特色的智能辦公體系。

此次培訓的圓滿舉辦，標志著華水集團在人工智能技術應用領域邁出了堅實一步。未來，集團將以DeepSeek等先進工具為支撐，持續深化“科技賦能業務”戰略，推動全體員工在數字化時代的能力進階，為企業高質量發展注入新動能。