近日，華水集團公司召開2025年度分供方座談交流及廉潔共建會議。會議以“凝聚共識、合作共贏”為主題，展開真誠、互信的溝通交流。集團公司黨委書記、董事長孫寶升出席會議并講話，集團公司總經理黃鵬主持會議。

會議指出，三十年來，雙方秉持公平、公正、誠信、互惠的原則，并肩攜手共同完成了南水北調、大型水閘、水庫、泵站等一大批重點工程，取得了驕人成績。當前，在質量強國戰略深化、行業監管趨嚴的背景下，市場競爭日趨激烈，公司與各分供方在自身管理體系建設、項目管理等方面還存在短板弱項，與新形勢、新要求還存在些許差距，各方均應根據自身發展需要，與時俱進，積極完善提升。

會議強調，公司承建的重大水利工程關乎江河安瀾、關乎人民福祉。各方均需加強以下幾方面工作：

一要提升責任意識，提高政治站位，強化責任擔當，發揚實干精神，以強烈的責任感、使命感，高標準、高質量、高效率完成既定目標。二要加強隊伍建設，提升管理效能，加強對項目管理人才引進和培養，提高現場管理人員能力，提升作業人員操作技能。三要合規公平競爭，嚴格按照公司相關制度和要求，公平參與內部競爭，確保合法合規。四要錨定目標任務，精心組織施工，根據項目總體計劃安排，科學組織，保障資源有效投入，確保項目按期完成。五要提升質量安全意識，加強現場管理，時時刻刻把質量安全放在首位，堅決杜絕施工質量安全事故。六要樹立大局意識，互相幫扶配合，形成項目“一盤棋”思維，服從項目部指揮和調度，確保工程按計劃目標整體推進。七要加強工作溝通，及時反饋信息，建立高效的信息共享和問題解決機制，共同分析解決施工問題，及時掃除障礙，消除風險隱患。八要注重技術創新，積極擁抱“四新技術”，以創新思維不斷解決施工新老問題。九要廉潔自律，加強自身廉潔文化建設，積極發揮相互監督作用，營造風清氣正的合作環境。

集團公司領導班子成員、相關部門及分（子）公司負責人與分供方代表參加會議。